海尔首席履行官张瑞敏在出席某商业论坛时自曝裁员打算，称今年裁员会在去年的基础上持续进行，且对象重要是中层，原因是制作业务的智能化减少了用工数量。

　　“去年初员工数量是8.6万人，年底减少至7万人，裁员比例为18%。

　　今年预计再裁掉1万人

　　”近日，海尔首席履行官张瑞敏在出席某商业论坛时自曝裁员打算，称今年裁员会在去年的基础上持续进行，且对象重要是中层，原因是制作业务的智能化减少了用工数量。

　　近年来，张瑞敏不断强调要用“互联网思维”制作业，以达到“智能无人化”的制作环境。

　　制作业发展大趋势：基于互联网思维的全新模式此前，工业和信息化部、科技部、中国科学院、中国工程院联合曾召开了以“创新驱动、制作未来”为主题的“2014智能制作国际会议”。

　　工业和信息化部部长苗圩从制作业新趋势、两化融合、创新驱动三个方面论述中国制作业升级路径。

　　苗圩认为，无论是产业界还是理论界都有一个共鸣，即变更的核心是信息网络技巧的利用。

　　信息技巧特别是互联网技巧发展正在对传统制作业的发展方法带来颠覆性、性的影响。

　　信息网络技巧的广泛利用，可以实时感知、采集、监控生产过程中产生的大批数据，增进生产过程的无缝连接和企业间的协同制作，实现生产系统的智能分析和决策优化，使智能制作、网络制作、柔性制作成为生产方法变更的方向。

　　总体来说就是基于互联网思维的制作业发展模式

　　苗圩强调，当前，随着信息网络技巧在制作业领域的广泛渗透，及其带来的工业互联网、工业云等一大批新的生产理念，制作业互联网化浮现出智能产品、众包设计、智能制作、在线服务以及基于互联网的新型商业模式等几大鲜明特点。

　　而面对以信息网络技巧创新引领的智能化制作新趋势，大力推动两化深度融合成为打造中国制作业升级版的必定选择。

　　以互联网思维创新工作思路和机制，推动互联网与制作业深度融合。

　　张瑞敏不断强调的用“互联网思维”制作业，似乎与这一理论不谋而合。

　　其实在中国，早就有此种全新制作业发展模式，小米手机的成功就是最范例的案例。

　　从传统制作业角度看，小米很“另类”

　　它的“另类”在于，手机生产本身属于制作业，而小米的成功，恰恰在于“去制作化”。

　　在互联网时代，企业与用户之间的阻隔被打消，在产品设计、研发、生产、甚至售后，企业可以随时与用户保持沟通，获取用户的反馈，及时供给软件的更新、以及在下一代硬件上的完善。

　　这使得小米凑集了千万的“米粉”，共同为小米出策划策，为小米的品牌代言，形成了良性互动的生态圈。

　　制作业发展手段：应用机器人主动化生产除了，各大家电企业均在缩减用工量。

　　早在2012年底，富士康就开端在生产线上推广机器人

　　并表现到2014年要制作30万台机器人，用来代替生产线上单调、重复性高、危险性强的工作。

　　目前北京的8.5代线工厂中已经启用大批机器人操作员

　　工业机器人是集机械、电子、把持、盘算机、传感器、人工智能等多学科先进技巧于一体的现代制作业重要的主动化设备。

　　自从1962年美国研制降生界上第一台工业机器人以来

　　机器人技巧及其产品发展很快，已成为柔性制作系统(FMS)、主动化工厂(FA)、盘算机集成制作系统(CIMS)的主动化工具。

　　工业机器人的广泛利用不仅可以进步产品的质量与产量，而且对保障人身安全、改良劳动环境、减轻劳动强度，进步劳动生产率，节俭原材料耗费以及降低生产成本等方面有着十分重要的作用。

　　这在劳动力成本上涨、原材料价格上升、人口红利渐渐消散的当今社会具有重要意义。

　　2010年起，始料不及的员工“N连跳”让全球最大代工工厂——鸿海团体(“富士康”的母公司)站上风口浪尖。

　　争议从来不断——尽管富士康的军事化管理和崇尚效率的经营理念遭到诟病，但也有人感叹其加班费发放的规范、工作效率的精彩，在国内恐怕鲜有制作企业能及——内部体制的抵触和挣扎推动富士康不得不加速寻找转型之路。

　　面对的转型，郭台铭发布，2012年富士康将以日产千台的速度制作30万台机器人，用于单调、危险性强的工作，进步公司主动化程度和生产效率。

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