(中国电子商务研究中心讯)易车总裁邵京宁在艾瑞年度高峰会议上表现，汽车行业作为一个体量大且精英化的行业，与互联网的联合较其他行业相比更为缓慢。

　　邵京宁认为，汽车作为一个拥有百年历史的重要的民用固造产业，拥有很深的制作业思维，是非常自满和固执的，这造成了与互联网融合的缓慢。

　　易车对国内51家汽车企业做的调查显示，有55%的互联网营销部门设置在市场部门下面，有10%左右是在销售部下面，有12%没有设定，仅有有3%是奇特的销售互联网营销部门。

　　邵京宁认为，汽车行业的营销和电商还处于一体化阶段，概念还没有成型，还在业务的尝试和摸索当中。

　　可能未来几年之后这个界限会看得更明确

　　而过程会经历以下三个阶段：第一个阶段，电商只是拿来作为噱头，这也是目前的重要的阶段。

　　电商只是噱头，产品仍以传统产品为主，4S店重要还是线下的销售渠道，汽车厂商也并没有销售的增长，它的运营的效率和成效也并没有本质性的提升。

　　购车的环节从C端体验来看也没有获得更大的优化，用户并没有获得更好的用户体验。

　　第二阶段，依托4S店系统进行厂下销售，这一阶段，从消费者体验来看是最新的尝试体验。

　　依托4S店系统进行厂下销售，经销商负责展现和服务，承担轻库存。

　　邵京宁认为，这种方法可以解决因产定销造成的厂商批发任务刚性，一旦市场销售不出去导致的大批存货、价格降落等问题。

　　第三阶段是C2B模式研发与生产，即建立以消费者为中心的服务系统，用户可以深度地参与品牌研发和营销的过程。

　　从而最终影响到最高级别的品牌层级的变更，产生互联网思维的以人为本思维的汽车品牌。

　　邵京宁认为，这应当是目前行业可以想象和预感到的最高级阶段。

　　(起源：DoNews文/赵玥）