6月19日下午，君悦酒店，一位亲和友善的先生与辽沈媒体记者面对面交换，他就是安利大中华区行政总裁颜志荣。

　　颜志荣说，多个支点，才干撑起一个平面

　　“工作是我们的支点之一，家人、兴趣爱好、休闲娱乐等，都可以做我们的支点。

　　要保持平衡，最重要的就是合理分配各支点的时间

　　比如，我每天都有一个相对固定的思考时间，是早上5点到7点；有相对固定的运动时间，是早上开端工作之前；还有，周末是我的高尔夫时间。

　　”
辽宁是安利事迹大省
沈阳晚报、沈阳网：2013年辽宁的GDP总量在全国排名第八位，请问安利辽宁的事迹如何？这个市场走势如何？您对辽宁市场未来有哪些期待？
颜志荣：辽宁市场为安利中国的稳健发展做出了精彩贡献。

　　安利辽宁成立于1998年，一直是安利中国的事迹大省

　　
安利进入中国，是从南到北、从东到西发展的，目前已经在280多个城市建立了分支机构。

　　安利非常器重辽宁市场，辽宁市场未来发展潜力宏大

　　辽宁不仅历史长久，而且是一个经济大省，是东北三省经济的龙头，国家重点项目扶持最多的省份之一，经济发展、城镇化都有宏大潜力。

　　我们对于安利辽宁市场的发展很有信心

　　辽宁不仅现在是安利重点发展的省份，而且未来也是

　　
安利要做商务电子化
沈阳晚报、沈阳网：电子商务、移动互联日趋广泛，网购、掌上支付随处可见，人们的购置习惯在渐渐转变，直销反倒成了一种比较传统的销售模式，您认为这会影响到安利的发展走势吗？针对这种情况，未来又有哪些方案呢？
颜志荣：任何一种商业模式，都不是万能的。

　　要害在于企业是否能够采用适当的方法扬长避短

　　电子商务的优势在于便捷，劣势在于，缺乏与顾客面对面交换，所以很难搜集到个性化需求，并缭绕这些需求供给一对一的服务和赞助，而后者正是直销的优势所在。

　　
作为直销公司，安利与营销人员之间的伙伴关系是公司取得成功、获得持续成长的要害。

　　任何时候，安利都要信守对营销人员的承诺，掩护好他们的利益。

　　安利要做“商务电子化，而非电子商务化”

　　我们不会做通常意义上的电商，而是赞助营销人员利用电子化进步展业效率，比如“安利云服务”，是一个微信公号，供营销人员随时随地查询市场信息和公司动态；今年还将推出“安利数码港”，供营销人员在线管理顾客和市场。

　　
体验是安利未来战略
沈阳晚报、沈阳网：体验式营销是安利的一大创新举动，除了直销行业特别的产品服务体验以外，您认为体验还会在哪些方面体现，又为品牌的发展带来怎样的成果？
颜志荣：体验，过去是优势，未来是战略。

　　
对于直销企业，“体验”不是一个新鲜的词汇，而是与生俱来的优势。

　　直销企业出身100多年来，一直都是依附为顾客供给面对面的优质服务，为他们创造美好的体验，来获得成长。

　　优良的体验不只让品牌受益，还能为企业可持续发展供给动力。

　　安利今年提出了全新的“体验战略”，就是要通过给所有的利益相干方—顾客、营销伙伴、员工、大众等，供给美好的安利体验，把“体验”变成如同品德、创新一样的企业文化，助推公司的可持续成长。

　　
本土企业增进行业成长
沈阳晚报、沈阳网：据悉，自去年开端，中国本土直销业异军崛起，他们的事迹增长速度也令人注视。

　　您认为这对成熟的直销企业安利来说有着怎样的影响？
颜志荣：有竞争，才有盼望。

　　安利非常愿意看到本土直销企业的成长，因为这会促使市场进一步扩大，强化行业的影响力，而且，大众在这个过程中，也能够更客观、深入地认识直销。

　　这些都有助于增进全部行业的发展

　　
虽然本土直销企业起步较晚，但他们在实践创新中，也留下了许多合适本土、值得借鉴的经验，这有利于进步全行业的经营程度，为直销的蓬勃发展带来了盼望。

　　
沈阳晚报、沈阳网记者谷丽红