作为世界最大的制作国，中国制作业的附加值达到2.2万亿美元。

　　前瞻产业研究院发布的《》指出过去30年，制作业规模增长了18倍。

　　下面的图阐明了这一点

　　例如，全球80%的、90%的个人盘算机、75%的太阳能电池板、70%的手机和63%的鞋子产自中国。

　　制作业在中国GDP的比重高达40%，并且直接为1.3亿人供给了工作岗位，这个数字在过去数十年一直保持相对安稳。

　　在每一个制作领域，都有为数众多的中国企业展开激烈竞争。

　　例如，中国目前建筑材料厂超过3万家，产品从瓷砖到木地板无不囊括。

　　中国的制作业有很多突出优势，其中之一是传统上较低的劳动力成本。

　　平均每小时工资2.1美元，仅为美国的15%，美国为每小时35美元（虽然这一点目前正在迅速转变）。

　　另一个优势是迅速膨胀的国内市场

　　例如每年汽车销售量已经达到1500万辆，超过了美国的1300万辆。

　　持续增长的工科人才也是一大优势

　　其他优势还包含大批的基础设施投资和快速发展的供给商网络。

　　进而，这些优势又可以像滚雪球一样带来更多优势

　　以上这些并不意味着中国的制作企业没有遇到问题

　　实际上它们正疲于应对一大堆难题，例如复杂的全球供给链、挑剔的本土和全球客户以及国际市场的波动性。

　　为了应对这些寻衅，中国企业重要采用了两类战略：积极从低技巧含量的组装向先进制作转型。

　　十，中国出口的大部分产品属于基础品类，如玩具和纺织品，现今，中国大部分出口产品可被归类为技巧类，包含手机、引擎系统、汽车等，可能很快还会出口飞机。

　　出口商品直接附加值已经从20世纪80年代的20%进步到今天的50%。

　　第二个战略是从高成本的东部沿海地区迁移到低成本的中西部地区。

　　持续改良的基础设施、不断增长的当地市场、更便宜的劳动力以及稳固的教导投入，这些都吸引了那些成本敏感型企业投资于中西部。

　　在大熊猫的故乡西部城市成都，快速发展的高新科技园区已经吸引了英特尔、AMD、惠普和很多跨国高科技企业进入。

　　武汉东湖新技巧开发区（光纤通信产业）则受益于当地院校造就的大批理工科人才。

　　这些举动的效果有待视察，但现状值得关注

　　我国事制作大国而非制作强国

　　现阶段国内外的经济政策环境，致使国内制作业面临着宏大的暗影。

　　国外质量、标准的壁垒和国内政府的严格监管导致我国制作业成本的提升，利润空间的减少。

　　在这种情势下，工业转型升级迫在眉睫，那么转型升级该如何进行?大家广泛会说出第一步怎样、第二步怎样而且国家还出台了关于工业转型升级的十二五方案。

　　这些都有道理，但在仔细深入思考这些政策措施之后就会创造，制作业转型的要害是要扩大行业的盈利点，就具体某家制作业企业而言，则是在全部行业的赢利点中找准自己的盈利点，而这一切正是商业模式所解决的问题。

　　中国制作企业如果要想博得全球市场，首先要博得本土市场，这意味着要在中端市场展开竞争。

　　但是博得中国市场并不能保证就可以博得全球市场

　　明确的一点是，中国制作企业并不满足于其当前的状态，它们盼望成为未来的索尼、三星和丰田，这些来自以往的新兴国家，最终在高端市场做到全球领先的制作业巨头。

　　由此可见，中国制作业的转型升级之路就是变更商业模式之路。