在嫦娥三号任务中，中国航天科技团体公司五院518所承担了多项星上机构分系统的精密机加与装配任务，这是该所在探月工程中参与项目最多的一次。

　　2008年底至今，该所借参与探月工程任务的东风，深挖内部潜力、拓展内外合作，精密机构制作科研模式不断延伸，逐渐实现了业务与技巧的转型和发展。

　　
打破专业壁垒强化核心能力
随着新技巧、新方法的广泛利用，科研型号任务越来越需要专业技巧支撑。

　　在人员少、任务紧、请求高、难度大等多重压力下，该所借参与重大型号任务的有利契机，从方案技巧上兼顾，从顶层设计中方案，从现有资源里发掘，逐渐击破专业壁垒。

　　
该所为员工量身定制“人才发展路线图”，根据人才专业专长定岗定责；成立专业班组，针对型号研制动态、学术难题，经常召开“论剑”会；根据重点项目需求，遴选各班组拔尖人才，成立专家组，勉励各项目跨科室、跨班组择优选配团队进行项目攻关；打造“专家带骨干、骨干带尖兵”的人才造就模式，实现了以才聚人、以才养人；该所还把学历高、经验丰富的科研干部纳入重大项目和技巧攻关运动中，勉励他们参与有价值的科研课题。

　　
11月，五院“冯振技巧专家工作室”在该所挂牌成立，该所重点打造该工作室，以期实现该所精密机构制作业务在技巧与技巧生产联合等要害技巧上的重大突破，进一步解决制约业务发展的“瓶颈”。

　　另外，该所还加大精密机构制作业务科研条件建设，通过完善硬件设施保障条件，进一步提升精密机构制作业务的程度和质量。

　　
一系列“动作”下来，该所精密机构制作业务整体能力不断提升，生产效率大幅攀升。

　　落户天津短短一年多的时间，他们先后完成四十余个型号、百十余项科研生产任务，生产产品近两千套。

　　
打破闭门造车拓展院内协作
该所主动与五院所属单位开展交换合作，目前已与总体部、西安分院、510所、513所等多家兄弟单位达成合作意向，大大拓展了该所的业务领域。

　　
以总体部为例，该所在精密机构制作业务上已与总体部建立起频繁的业务交换。

　　2009年4月，该所工艺人员与总体部工艺组联合开展技巧架桥运动，缭绕总体部与该所战略合作主题思想以及总体部专业技巧延伸和实验保障业务延伸等需求进行了充分探讨；当年9月，该所派出首批合作团队赴总体部，在天线机构装配，调试星衣制作，机构结构件装配、实验，多个型号的电性星设计等方面进行合作。

　　
近年来，该所与总体部的合作情势更加多样化，合作内容更加丰富，合作队伍也更加宏大。

　　该所先后有几十人次参与总体部型号任务，在工艺、热控、装配、电装、检验、测试等多个领域与总体部展开了全方位的合作，参与了几十项型号星上产品的装配、实验，几乎笼罩了总体部有关科室所有型号任务。

　　
近期，该所承揽的总体部空间机械臂振动模仿墙完成交付，标记着该所从装配工艺编制到实验实行细则的制定及实行的综合能力，已具备承担复杂大型精密机构结构件的研制能力。

　　
打破内外隔绝推动军民融合
该所还积极与外部单位合作，实现优势互补，使已有技巧程度更上一层楼。

　　
该所同哈尔滨工业大学、天津大学等高校签订了战略合作协议，以科研协作为切入点，分专业、分步骤、分层次在课题研究、技巧交换等领域开展合作。

　　在诸多型号任务研制过程中，该所施展科研论证项目多、实验任务多、数据材料丰富、优良人才密集等优势，联合处所大学人才造就系统完备、科研手段先进、技巧前沿信息丰富的优势，进行资源共享。

　　
在对外业务上，该所承揽了中国科学院空间中心三维成像微波高度计天线的生产任务，目前已进入正样生产阶段，标记着该所具备了大型平板类天线集超精密加工、焊接、检测、热控、总装于一体的综合研制能力，达到了该类产品国内先进制作程度。

　　
落户天津基地以来，该所先后顺利交付多项院外任务，产品德量可靠，性能稳固，受到客户的好评，为后续开辟院外市场打开了良好的开端；完成了高能物理研究所、西光所、哈工大等单位具有必定市场潜力的产品研制任务。

　　
该所有关领导表现，在精密机构制作加工难度越来越高、产业化需求越来越大的背景下，该所将持续以共性工艺技巧为重点，狠抓产品定型工作，建立稳固生产线，提升批生产能力与新技巧研发能力，拓宽延伸精密机构制作之路，进步精密机构制作能力。

　　(白静婷)起源：中国航天网