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郑永刚:新形势下中国企业的转型与升级

  

  12月15日,由东南卫视、唯众传媒、飞马旅联合主办的“新形势新动力——第五届
暨‘倾城之梦’颁奖盛典”在上海隆重举办,
网全程图文直播。

  杉杉控股董事局、杉杉团体董事长郑永刚在论坛上发表主题演讲《新形势下中国企业的转型与升级》。

  以下为郑永刚演讲全文

  

  郑永刚:非常感谢,今天我给大家讲的是新形势下中国企业的转型与升级。

  我们是传统制作业,我做服装业三年以后,做成有品牌有规模有效益的企业。

  制作业是全球分工,所以服装这个行业既不是传统制作业也不是现代互联网产业,它是一个创意产业,所以这个行业我感到未来还有非常大的空间。

  尤其是中国
以后,中国未来全部内需的发展,必定
品牌会渐渐的走向未来。

  

  刚才老蔡解读了
,我非常赞成。

  我一直在想,我们这个年纪的下海人赶上了小平时代,从打算经济走向了的市场经济,孕育了我们这一批创业企业家。

  未来在座的年轻人怎么办?未来市场的发展,每个行业都有领袖企业家,
给了我们新的门路和新的空间。

  三中全会提出的资源重要是市场配置,这个问题实际上是跨时代的,因为中国打算经济这么多年,它的资源配置是权利配置和行政配置,市场配置以后资源的释放和它的公平公证性,会渐渐体现出来。

  上海的
牌照是市场化配置,如果市场配置资源以后,中国的经济发展至少未来三十年,这个空间无穷,机会非常大。

  

  第二,权利政府开端转型为服务政府,大家都知道行政配置的资源和政府主导权利来配置。

  实际上对经济发展,尤其对现在作为世界第二大经济体的中国来讲,这个经济发展是一个制约。

  所以将来服务型政府,一个国家有一个非常壮大的政府,它更重要是要驾驭和管理国家的国民,所以政府将来会彻底转型,我们应当信任中国这个民族能够昌盛,它的背后有一批优良的民族脊梁和精英支撑着
的发展。

  

  第三,国企和民企的关系

  实际上企业不需要有成本

  小平同志的巨大之处,最后形成了中华国民共和国国民,所有人都去干自己想干的事,能干的事。

  在当中,自己找到合适自己发展的道路

  35,我只有49.2元的工资,我当厂长的时候还不到80块钱的工资,上海现在黄浦江边房子的价格已经超过了20万一平方米,35你敢想吗?你不敢想。

  今天看到中国的成绩,那就是当年小平同志提出来的,未来也是一样。

  第一步混杂经济也好,改制也好,国企它是一个体制的原因,因为国企所得到的资源是国家的,民营企业得不到资源,全部门槛高,所以核心问题是不公平的。

  这次三中全会的,这一步可能是循序渐进的,还需要时间,但是有一点可以想像,就是国资委只管资本,将来不经营企业,企业市场化来经营。

  这样所有的资源,如果绝大部分资源都是市场化配置,我感到对我们在座的年轻人会有一个非常大的资源空间。

  

  还有,中国的企业开端全球化,全球化对中国企业的未来是非常重要的一点。

  杉杉是做服装起家的,在做服装过程当中做品牌做渠道,后来也上市了。

  在利用技巧方面不是规模大,而且技巧也要达到必定的程度。

  我的领会就是,第一,转型升级的时候必定不能忘了国家战略。

  中国现在低端的制作业已经过剩,这一点不用争辩,你要么升级要么退出,全球买中国产品这个时代基础上已经到一个段落了,等候你的就是技巧创新和产业升级,这就是制作业的前途。

  没有制作业哪来的服务业?所以在现有制作业的产业转型升级的基础上,当然未来的服业的空间更大。

  第二,还是要尊重知识,尊重技巧

  我们一开端就跟研究所合作,把多年技巧和人才的积累,通过投资、合作把它引过来。

  第三,要保持

  转型、创业、创新都要保持,前三年我们赔钱,心情可以懂得,但是必定要保持。

  看中的目标,包含你的产品,未来是有市场空间的,必定要保持。

  再一个要有非常好的人才,很多人说你能做高科技吗?我说不能。

  但是我给科研人员,专家技巧人员,我给他们老婆找工作,孩子找幼儿园、找学校,我给他们买房子。

  最后一句话,学到老,干到老

  谢谢大家!

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