2013年12月25日，在一片庆祝与掌声中，某军工企业内出身了一份总额高达3000万元的设备采购合同，成功拿下这一合同的正是精密机床行业的全新领跑者——三一精机。

　　3000万元设备采购合同的顺利拿下，标记着三一精机集成技巧又迈出了坚实的一步。

　　“系统集成技巧”，这个听起来有些陌生的字眼，自2012年以来正在机床行业逐渐为大家所熟知，创造并领跑这项“技巧”的不是别人，正是上海三一精机。

　　据懂得，随着国内机械行业由“中国制作”转向“中国智造”，一揽子打包服务成为越来越多客户的首选。

　　三一精机瞄准市场，推出系统集成技巧服务，该技巧囊括产品研究、工艺提升、设备优选、整体物流方案、车间布局、管理流程再造、数字化车间建设等全方位立体式服务。

　　2012年7月，三一精机接到首个外部方案合同——某军工团体的数字化车间方案。

　　用户请求通过此次方案最终成为国内一流的专业生产基地

　　“我们做的只能比用户请求的更好”，三一精机集成技巧研究所针对该用户实际情况，对行业标杆进行了深入研究。

　　通过工艺优化、设备优选、物流布局设计、三维模仿、工厂信息化方案设计等一系列标准工作流程，为客户量身定制了一套最合适的方案，博得了客户的高度赞誉。

　　经过试切，不论是从加工状态、效率和成本等都完整达到用户的请求，并高于原有生产模式1倍以上。

　　专业的技巧和全方位的服务激动了客户

　　“一石激起千层浪”，在该项目标带动下，三一精机集成技巧在2013年成功开辟市场，先后在湖南、湖北、重庆、广东、山东、江苏等地承接军工团体和民营企业的一系列重慷慨案服务项目。

　　作为开创者，集成技巧项目团队经历了太多的磨砺，加班加点甚至通宵达旦成为家常便饭，为满足客户节点请求，有的员工甚至持续几个月不休。

　　专业的技巧、真诚的服务和耐心的领导让客户的态度从最初的质疑到信任，最后到依附。

　　目前，三一精机已经形成“集成增进营销，服务撬动产品”的局面，并创造多种服务模式。

　　系统集成技巧已经成为公司利润的重要增长极和核心竞争力，三一精机为此特成立集成技巧部，加强服务的广度和深度，以图在新的一年里有更大作为。