9月11日，绿地团体房地产事业一部在上海正式对外发布了“GSC地产营销平台”。

　　2014年开端，众房企越来越器重线上与线下渠道的相互渗入和融合，打造全渠道营销模式，不断将营销链条的上中下游焊接完整。

　　本次GSC产品的发布，意味着绿地团体房地产事业一部在此方面，迈出了要害一步。

　　运动当天，绿地团体房地产事业一部邀请来自江浙沪地区的百余家合作伙伴与主流媒体，汇聚上海大宁宝华万豪酒店，就GSC地产营销平台战略合作模式进行了一次面对面的交换。

　　其间，绿地团体房地产事业一部营销总监孙光正先生与搜房网、搜狐焦点、腾讯大申网、房多多等多家合作伙伴领导共同启动了“GSC地产营销战略合作平台”。

　　发布会现场嘉宾签到移动互联时代的地产营销在传统媒体与消费者之间的割裂感愈发明显的时候，移动互联网迅速站上了历史的舞台。

　　几乎所有行业都将不可避免的受到冲击，不仅是消费者行动习惯的转变，电商、自媒体的崛起，更多的是“互联网模式”带来的观念的。

　　2014年，是互联网模式与房地产行业融合的元年，房地产行业与移动互联网、大数据分析联合的越来越紧密，互联网不仅使现有的房地产运营系统结构更加生动，诸如大数据、云盘算等此类新兴互联网技巧更是在很大程度上转变了行业的商业模式，疏散的、碎片化的资源被整合在一起，互联网的威力愈发浮现。

　　如何紧跟时代步伐，最大化地整合信息资源，成为摆在地产营销人面前的又一课题。

　　绿地团体房地产事业一部营销总监孙光正先生在行业里，绿地团体往往带有一丝神秘感，世界500强企业，盖了很多摩天大楼，筹备上市了，最近在搞金融、修地铁，大众对其的认识大多也是这几方面。

　　熟知绿地的人往往对绿地还有一个评价，绿地是一家极具洞察力、反响快、履行力强的企业。

　　在绿地内部有这么一种文化，市场变更太快了，没考虑成熟也没关系，只要方向是对的，先上，在做的过程中再去修正。

　　从2013年下半年开端，绿地就已经开端了GSC地产营销平台的筹备。

　　2013年10月，GSC平台的线索管理系统GS系统就已经投入应用了，2014年3月GSC地产营销平台就已经投入市场试运行，5个月的试运营期间，平台合作商总数达到43家，导入购房线索111643条，客户到访20449组，成交1385套，实现成交金额高达14.65亿。

　　相比市场上很多还没有开端做、刚开端做，就大张旗鼓的宣称自己已然领先全行业的行动，绿地团体的行动，更有高手风范。

　　在经历了半年多的摸索与修正、经受住了市场的考验，并取得初期成果之后，绿地团体选择在金九来临之时，为我们揭开GSC地产营销平台的面纱。