8月1日，万科首次上线全民经纪人平台“万享会”，26日携手淘宝掀起全民营销。

　　据业内人士表现，这些手段更多的一种营销方法，在实际推动销售方面的作用不明显。

　　然而，电商所带来的全民营销确是实实在在的

　　电商及全民营销的涌现，最受冲击的或许是一直致力于为房地产开发商供给市场、策划、企划、销售全程服务的代理行业。

　　近日，亚信控股团体董事会秘书荣腾洪表现地产代理内部也在分化，万科推出这种营销模式可以实现企业对客户“一对一”模式，是对行业的一种颠覆模式。

　　前期服务能力差的小型代理公司面临淘汰27日，记者采访代理公司业内人士，该人士指出，以电商为代表的全民营销时代的到来，确实是把代理公司的蛋糕进一步切小了，销售服务的佣金大部分被电商拿走了，代理公司的销售部分只剩下现场招待。

　　对于大型代理公司而言，市场、策划、企划能力较强，可认为开发商供给市场、策划和企划的前期服务。

　　小型代理公司前期服务能力不强，几乎是没有生存空间的

　　就懂得，苏州某一直从事商业地产代理服务的小型公司，目前已经因资金链问题濒临倒闭。

　　高支出、低收益，中型代理公司亦生存艰巨不仅小的代理公司因前期服务能力差，专业度不够，面临着被市场淘汰，大部分中型的代理公司亦生存艰巨。

　　受房地产市场整体销售不佳的影响，代理公司的销售压力宏大。

　　由于代理行业缺乏统一的销售人员佣金规范标准，部分代理公司为了能够完成开发商的指标，给予业务员的佣金点数较高。

　　近期，据某楼盘销售管理人员向记者透漏，该项目销售人员佣金点数达到总销售额的千分之四，尽管项目销售情况较好，但是代理公司赚不到钱，已经筹备撤场了。

　　大型代理公司走融合之路，携手电商、各展所长房多多、好屋中国等电商公司，按照销售事迹收取佣金，为开发企业降低了营销成本，故而受到开发商的青睐。

　　但是，电商公司在对房地产行业专业度、人员培训及管理方面较代理公司有较大差距。

　　因此，上半年，代理行业与电商的融合，优势互补，也成为一大趋势。

　　7月，搜房网入股国内著名营销代理机构“世联行”与“合富光辉”。

　　在苏州，最大的本土代理公司博思堂旗下拥有好屋中国，发展较好的电商房多多，自成立以来就与代理公司博鸿关系密切。

　　但是，电商行业自涌现以来，就一直是一个受到诟病的行业，频繁的倾销电话干扰了人们正常的工作与生活。

　　与代理公司专业的市场、策划、企划和销售服务能力还是有着较大的差别。

　　未来对电商行业进行监管也将是必定的，只是时间的早晚而已。

　　（新华房产调查记者郑方艳）