多种户外生活方法的衍生和发展，带来了市场需求的多样化。

　　不仅仅让沉淀下来的户外品牌看到更多的市场机会，以品牌延伸(产品线延展)或多品牌策略进军细分市场，同时也让一些新品牌看到了发展机会，直接切入细分市场。

　　更有一些品牌重新进行精准定位，走向精致化之路

　　小编持续为您总结2014年户外产业要害词

　　细分领域户外旗下的很多细分市场都已初具雏形，业界比较看好的市场有骑行、跑步、自驾露营等。

　　2014年行业和媒体关注得比较多的是亲子热，这给了户外进入青少年儿童户外市场一个很好的契机。

　　与此同时，品牌定位走向精致化

　　与这种趋势相反的走向则是，有些品牌公司会不断往综合型品牌公司发展，或者打造成团体化企业，他们也是进军细分市场的强权势量。

　　值得指出的是，户外品牌重新定位是企业从细分市场发掘商机的一种体现，也是户外品牌面对当前激烈的市场竞争主动采用的一种应对策略。

　　解析：户外市场的蛋糕很大，但是分得并不均匀——户外行业排名前十的品牌占领市场95%的份额，所以品牌产品、文化差别化所促成的细分市场开端明朗。

　　未来，儿童户外、女性户外、偏作风化户外、极限高端户外等细分市场将不断延伸。

　　营销方法多元化2014年品牌将大型战略营销运动进行到底。

　　当前，户外行业的营销方法日趋多元化，除品牌大型营销运动外还有新媒体营销、代言人、电视广告等多种营销方法，今年这些营销方法将被运用得更为纯熟，尤其是2014一开年某线上品牌又掀起了代言人营销的浪潮。

　　解析：户外品牌营销运动也别之处在于，是从户外精力的提倡提升到户外生活方法的推广和普及。

　　品牌要通过各种营销运动，领导更多的人走向户外，体验户外。

　　电商随着电商崛起，带来直接的价格竞争，使实体渠道的盈利能力大大降低。

　　各个品牌致力于解决电商与实体渠道冲突，筹建了电子商务运营团队，品牌将全面监控线上线下价格系统，将电商作为线下渠道的补充进行一些尝试。

　　解析：户外行业是一个体验性极强的行业，电商渠道离不开实体渠道的深入影响和发展，实体渠道也需要电商渠道的补充。

　　无论是电商还是实体渠道，零售管理都是我们核心业务之一，无论是线下还是线上，都需要加强品牌的零售管理能力。

　　升级产品丰富品类随着细分市场的不断深入发展，户外品牌的产品品类将持续丰富。

　　值得一提的是，不少户外品牌将会不断增进产品升级，服装上，色彩走向亮丽，但不会像韩国户外拥有太多繁琐的拼接撞色，而是在韩国时尚度与欧美经典风上找到一个平衡点，使产品看起来既时尚又大气。

　　在打造产品方面，不少户外品牌都有一个理念，那就是让价格更亲民(特别是针对大众消费者)，打造更具性价比的户外设备。

　　解析：伴随着户外多元市场的形成，户外品牌也建立起了自己丰富的产品线，实现“一站式”购物体验是未来的目标。