中国全球运营领袖项目(CLGO-ChinaLeadersForGlobalOperations)为国内首个全日制、跨学科的双硕士学位项目（MBA和工程硕士），由上海交通大学安泰经济与管理学院、机械与动力工程学院和电子信息与电气工程学院联合发起。

　　该项目采用MIT久负盛名的"全球运营领袖"（LGO）项目标模式，得到著名跨国企业和中国本土企业的支撑与合作。

　　通过联合上海交通大学在工程和管理领域的学科优势及特点，着力打造精通工程管理理论与实践相联合的具有精彩领导才干的全球运营精英。

　　13级中国行参观三一重工从2010年开端，CLGO每年9月的中国行运动已经成为保存项目，访问各地的企业，不仅扩大了CLGO项目在制作型企业中的影响力，也使得同学们有机会更全面懂得各家企业的管理方法和企业文化，为之后的职业选择供给重要的参考根据。

　　值得一提的是，今年的中国行运动另辟蹊径，放弃了惯例的南方线路，转而西进，安排了三一重工、远大团体、菲亚特、普惠艾特、戴尔、铁姆肯等国内外著名企业，在加深与各合作企业接洽的同时，积极拓展了CLGO的企业资源。

　　2014年9月1日上午，上海交通大学中国全球运营领袖项目（CLGO）2013级同学们来到位于长沙市经济开发区三一工业城的三一重工股份有限公司，由此开启了CLGO中国西部行的企业访问之旅。

　　三一重工由三一团体投资创立于1994年，自成立以来，公司以年均50%以上速度增长，目前已经发展为中国最大、全球第五的工程机械制作商，也是全球最大的混凝土机械制作商。

　　到访的CLGO学生们受到了三一重工的热情招待，在公司外联经理的带领下，同学们首先来到三一重工监控把持中心。

　　通过讲解员的过细讲解，同学们懂得到三一是如何通过该系统监控机械设备的工作状态，联合设备运行数据，赞助客户掩护设备，保障设备的安全稳固运行。

　　随后，同学们还走进三一的装配车间，三一的全数字化花园式厂房可以用"惊艳"二字来形容，厂房中间的花园里树木葱茏，座椅、水池、喷泉错落有致，装配生产线围绕着花园安排，装配工作有条不紊地进行，彰显了三一对员工工作环境的器重和独到的企业文化。

　　工厂参观完毕，同学们来到会议室与三一各职能部门领导进行座谈。

　　三一重工对外联络总监陈爽女士向同学们介绍了三一团体整体情况，来自三一团体精益质量部的质量工程师陈新德先生向大家详细介绍了三一"五步精彩"的精益质量管理系统。

　　随后，同学们与参会领导们就三一全球发展战略、生产向服务转型、精益质量管理、市场营销等问题进行了深入讨论。

　　9月1日下午，同学们来到了位于长沙高新区的远大科技团体园区-远大城。

　　远大是一家以独创技巧为理念、以掩护生命为信条的民营企业。

　　在团体公司领导的带领下，同学们饶有兴趣地参观了远大产品展现区，办公区，生产区，全球监控中心以及运用了远大可建技巧仅消费6天时间搭建而成的新方舟宾馆。

　　在品管楼产品展现区，远大团体的产品德量部经理介绍了公司最新研发空气检测仪、空气净化机和中央空调等设备。

　　对于同学们所关心的问题也都做了详尽的解答，让同学们对远大的产品结构及管理理念有了更加深入的懂得。

　　在园区中参观的过程中，同学们随处都可以看到极具人文气味的海报，雕塑，这也彻底颠覆了同学们对以往传统制作型企业的认识。

　　美术科班出身的张跃董事长，秉承着踏踏实实做人，认认真真做事的原则，引领着远大稳步前行发展。

　　他虽拥有私人飞机与豪车却因为宣传环保、提倡低碳出行而弃之不用，这更体现了张跃董事长的环保理念和人文情怀。

　　9月2日，同学们来到了位于湖南长沙经济技巧开发区的广汽菲亚特汽车有限公司。

　　广汽菲亚特成立于2010年3月9日，由广州汽车团体股份有限公司和菲亚特团体汽车股份公司以50:50的股比共同投资成立。

　　初到广汽菲亚特的时候，工厂的奇特造型给同学们留下了深入印象。

　　后来经介绍才知道，这座WCM(WorldClassManufacturing)工厂采用了"人"字形的布局，物流和人流在这种结构下更加顺畅而有效率，同时质量中心位于"人"字形的中间交汇处，"以质量为中心"的理念不言自明。

　　在公司人员的带领下，同学们先后参观了冲压车间、焊接车间和整装车间。

　　车间中有数百台的机器人，主动化焊接率达到65%

　　直面机器人让同学们对世界级的现代化制作有了直观的感受。

　　在观摩先进工艺的同时，车间的充分而立体的空间、良好的工作环境都给同学们留下了深入的印象。

　　参观环节结束后，几位公司中高层管理人员在综合楼特地为CLGO同学做了公司介绍，随后的自由讨论环节异常热烈，同学们不断就工厂运营、供给链管理、宏观环境、市场竞争、要害部件国产化、发展远景等方面与公司管理者相互探讨，坦诚交换，收获颇多。

　　紧接着，同学们又马不停蹄赶往成都，9月3日上午，参观了位于成都高新区出口加工区的普惠艾特航空制作（成都）有限公司。

　　该公司于1996年2月获准成立，是中国航空制作业首家合资企业。

　　到访的CLGO同学们受到了普惠艾特公司的热情招待

　　工作人员先向同学们详细介绍了公司的发展历史，厂房的方案布局以及生产概况，随后又与同学们一起参观了普惠艾特公司的工厂车间，现场体验这些航空精密零件的生产加工过程。

　　车间里的多种特种工艺，包含真空钎焊、真空炉、等离子喷涂、橡胶、无损探伤、磁粉探伤、荧光探伤和电火花加工等，让同学们大开眼界，纷纷对这些工业领域的顶尖技巧表现赞叹。

　　最后，公司的职能部门领导与同学们进行了深入座谈，对同学们提出的关于产品供给链、生产工艺以及其他一些行业相干问题进行了一一解答。

　　9月3日下午，同学们又参观了TIMKEN(铁姆肯)成都公司。

　　铁姆肯公司1899年成立于美国，之后迅速发展成为一家全球性公司，在轴承、动力传动和特种合金钢产品的研发和生产方面位于技巧创新和高效节能的前沿。

　　此次参观的铁姆肯（成都）航空及精密产品有限公司，为铁姆肯在中国的第一家航空产品生产厂，重要产品为运用在航空赞助动力系统及齿轮箱的高精密轴承。

　　到访的CLGO同学受到了TIMKEN成都公司的热情招待，公司质量与制作工程经理带领大家参观了公司的生产车间，就高精密轴承的生产加工，质量检测流程做了详细的讲解，同时也对车间采用的一些精益生产工具如可视化管理，生产问题应急机制为同学们做了详细的介绍。

　　参观完车间之后，公司的人力资源，运营生产及供给链部门的相干领导热情地为同学们介绍了公司的成立发展，战略，市场，人员配备等方面，随后为大家分享了公司在运营生产方面如何联合自己的情况合理的应用精益生产工具做出的一些改良，同时就目前公司在生产运营方面存在的一些问题比如如何把持产品德量的稳固性等与CLGO同学进行了深入的讨论。

　　最后，公司供给链主管通过价值流图的情势为大家介绍了公司在采购，物流，仓储等方面的基础情况，在如何开发新的供给商，缩短产品生产周期方面与同学展开探讨。

　　9月4日上午，13级同学一行来到了本次中国行的最后一站——成都DELL全球运营中心。

　　DELL公司作为CLGO的合作企业，对同学们的来访表现了热烈的欢迎，负责工厂生产运营的总监和产品德量总监在第一个环节分辨对于DELL中国的业务及发展情况、DELL成都运营中心的运行状态以及公司未来业务的发展方向做了热情洋溢的介绍。

　　在两位总监的带领下，同学们参观了公司车间

　　该车间重要是台式机的组装线，采用传统的流水线操作，但该生产线的精益程度十分高，同时，公司对于工位的安排也经过了合理的设计与布局。

　　让同学们印象深入的是，DELL对于库存的管理十分严格，零部件进货区的库存堆放整洁有序，基础实现了"DELL的零库存"。

　　参观结束后回到会议室，CLGO同学们又就参观中所遇到的感兴趣的问题进行了再一次沟通。

　　另外，大家对于DELL公司的运营、生产管理、供给链管理、企业文化等很多问题作了深入的交换，气氛十分热烈。

　　最后在一片欢笑声中结束了DELL成都公司之行，CLGO学生代表送上了小礼物，表达了同学们对DELL公司盛情招待的感谢，本次CLGO中国西部行也划上了美满的句号。

　　贴近市场，器重实践，以未来企业雇主的需求为导向造就人才，是上海交通大学安泰经济与管理学院CLGO项目标特点之一。

　　一年一度的CLGO中国工厂行，更是将这种实践落到了实处。

　　（原文节选自CLGO官网，中国行系列报道，撰稿人为CLGO2013级学生，转载请注明出处。

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