在电商大行其道的背景下，卫浴行业也开端积极竖起电商大旗，以期盘踞更广阔的市场空间。

　　电商渠道受追捧的力度不减，特别是O2O等新的网络运作理念，会让人有一种传统渠道将逝世、网络渠道将统治一切的幻觉。

　　但从近来的数据分析，电商的效果并不那么好，所以更不可以摒弃掉传统的门店渠道。

　　卫浴精准营销大势所趋卫浴行业作为一个体验式的行业，在面临客流少造成卫浴门店成本压力增长的情况下，如何让消费者找到他所感兴趣的产品并打动他，其实精准营销是大势所趋一般而言，越贵、越高端的产品越需要体验。

　　如何将传统渠道与新的营销模式有机联合至关重要

　　因为在当下，消费者在卫浴购置的决策行动中，品牌已经不是唯一因素，而是更多地融入了对卫浴产品功效的细分需求。

　　运用精准的上门邀约+新鲜的终端运动方法，形成“品牌演绎+产品销售”的效果，显得至关重要。

　　卫浴企业若想提升销量，要害是要把控好市场变更的命根子

　　卫浴营销需多方共同努力一般而言，传统卫浴企业转向网络营销模式会采用渐进式的“慢”战略，这相当于中国的局部先试，小试成功再加以推广。

　　这样可以避免全部卫浴企业陷入宏大的风险之中，整体失控。

　　所以，在卫浴企业进军电商的时候，传统的渠道商这个基础不能乱，在进军电商方面亦需要逐步进行。

　　卫浴厂家投入重金组建专业的网络营销团队，经销商投入库存和服务成本，一起来试水电商，实现双赢。

　　著名卫浴品牌，基础上能够把持批发商和零售商的利润空间，物流的成本基础上都由厂家和渠道商双方自己承担了，相对于利润，这些成本基础可以消化，所以能促使卫浴厂家和商家齐心协力争取市场，提升销量。

　　（责任编辑:董莹）