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星展银行:中国制作业远景很乐观

  

  星展
发布最新研报认为,中国正持续提升产业附加值,中国制作业仍将持续发展。

  

  研报称,不断上升的人力成本和国民币不断升值正在促使海外的投资者寻求中国制作的替代者。

  2011年,在美国和欧盟——中国最大的出口市场,中国的市场份额第一次开端降落。

  中国已经在劳动密集型的产品,尤其是纺织品,纤维和服装上丧失了一部分进口市场份额。

  然而,一个清楚的趋势还有待形成

  同时,中国正持续提升产业附加值,中国制作业仍将持续发展。

  

  “亚洲的新兴市场逐渐获取的市场份额是以就义中国为代价吗?”研报称,“尽管他们具有成本优势,但孟加拉国和柬埔寨在美国和欧盟的市场份额还非常低并且似乎有停止不前的趋势。

  想要达到中国通过纵向合并在过去20年达到的程度,至少要再过很多年。

  只要他们的供给链没有完整成熟,就会产生将原
和半成品从中国运输到这些国家的额外的交通成本。

  ”

  另外,研报指出,这些国家的安全性和稳固也是被投资方郑重考虑的问题。

  去年4月在孟加拉国,1000多名工厂工人在厂房倒塌时丧生。

  今年1月在柬埔寨,政府暴力的服装工人致使者逝世亡。

  这些使人们清楚认识到,无论硬件还是软件都还在欠发展阶段。

  正因为如此,跨国企业可能重新考虑在这些地区的扩大打算或者甚至减小现在的运营规模,惟恐这些会损坏品牌的名誉。

  

  “所以关于孟加拉国和柬埔寨会替代中国的说法,即使是在低附加值产业中,现在看来似乎也很牵强。

  ”

  研报认为,随着越南在美国和欧盟逐渐获取市场份额,对于中国制作业来说这可能成为一个要挟。

  然而,它的进口占市场份额仍然很低

  但有别于专注低附加值制作业的孟加拉国和柬埔寨,越南逐渐在高科技制作业增长它的份额。

  

  研报称,由于中国人工成本的增长,外国投资者正在采用“中国加一”的策略,使其产品的生产基地多样化。

  以英特尔为例,其在2010年时在越南设立了价值1000万美元的芯片和流水线设施,是该公司当时的最大规模的基地。

  三星,LG和诺基亚也已经在越南建立制作基地

  在纺织和服装领域,日本的优衣库将在中国的生产从2008年度的90%减少到2012年度的70%,最终目标是将三分之一的生产移到中国以外。

  而优衣库在越南也有生产基地

  

  另外,研报认为,越南是美国领导谈判的跨
伙伴关系协议的12个成员国之一。

  如果协议达成,越南将受益于跨太平洋伙伴关系协议的合作成员国,并在关税和优惠待遇上获利甚多。

  现阶段,从越南到美国的标准关税是5%-20%,但是在跨太平洋伙伴关系协议下,可以降落到零。

  一些在中国的制作商已经或者正在考虑搬去越南来捕捉那里的潜在机会。

  在纺织和服装领域,像太平洋纺织和神州国际这样的
已经打算于2014年在越南开设工厂。

  中国目前还没有进入跨太平洋伙伴关系协议

  

  研报分析认为,如果中国只有低附加值的制作业,来自别的国家的要挟将更大。

  但是中国的制作业已经不再于低附加值的产品

  不断升值的国民币和工资上升禁止了劳动密集型产业的进入,制作业严格的状态反而增进了积极的转变。

  

  同时,不断地创新、教导和高收益也在吸引进入资本集中产业。

  中国正在电子产品和高级技巧和中等技巧零件制作方面获得美国的市场份额。

  
设备现在是中国向美国运输的制作品中最大的一个类别(2012年占53%)。

  当2005年国民币兑美元开端升值时,这个比例只有45%;而在2001年中国刚参加WTO时,只有35%。

  

  这样的发展是和经济发展过程相适应的,因为企业在不断变更的竞争优势面前正在不断重新整合商业策略。

  到目前为止,工厂的重新选址并未造成严重的失业

  相反,劳动力缺乏比以往任何时候都更加广泛

  在
,中国的劳动年纪人口降落了244万

  

  研报指出,制作业的远景现在看来还很乐观。

  尽管过去两年中国在美国和欧盟丧失了市场份额,但从全球来看并未失去任何市场份额。

  中国出口占全球的出口份额在各个领域从资本集中程度和技巧复杂性上都增长了。

  展望未来,中国早在其领国挤进低附加值的市场之前,进步了产业链的附加值,这个事实令我们倍受鼓舞。

  最后,制作业的发展不仅仅依附出口,同样也来自于本地市场,而在这一点上,中国本身就是个宏大的市场。

  在过去的5年,当服装和纺织品相干的出口增长平均在9%,而服装的零售在中国本土就增长了21%。

  在接下来的几年,制作业仍将是
的要害组成部分

  

  研报认为,工资上涨和国民币升值迫使低附加值产品的生产商抛弃现有的专业而冒险进入高附加值产品的生产。

  但是,他们的利润率也未必明显增长

  如果这种转移方案良好,而相应的软件和硬件的设施就位,转变将是战略性的。

  然而,如果这种转变的决定是由于从众心理带来的,企业家最终可能会陷入由于缺乏经验和客源而缺乏竞争优势的困境。

  

  “问题的要害在于低附加值产品的制作商不知道如何在他们自己的专业领域里进步附加价值。

  ”研报称,“一个很好的例子就是鞋子制作工业

  意大利或者法国制作的鞋子经常会卖到超过2000欧元一双,而中国制作的鞋子通常标价为50到100欧元。

  造成如此大差别的原因有文化、知识产权的掩护、品牌策略、传统工艺技巧的掩护,甚至是教导和职业培训政策。

  ”

  研报称,低附加值制作的逐渐降落是比较优势发展的自然成果,而调剂的过程还将持续一段时间。

  至少对于现阶段来说,新兴市场的竞争对手所带来的要挟,大部分是夸张的成果。

  中国制作业将会持续发展

  

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