日本国内的工业正面临着多重困境，国内工业结构环境的恶化以及少子化等原因导致内需低迷，产业空洞化的担心一直未能解决。

　　因此，通过上文对“制作业复兴”为目标的美国的具体对策、和高成本结构的德国能够施展竞争力的企业的特点进行分析，在此对日本今后制作业的发展方向做出探讨。

　　基于上述发达国家制作业发展的广泛趋势和特点，关于日本制作业今后的发展方向应当包含如下几个方面：1.深入发掘盘踞竞争优势的市场首先，日本应当施展当下硬件制作和零部件制作的优势，稳住该领域地位。

　　虽然多数发达国家的制作业已经将重点转移到软件领域，但日本的企业在强化以软件制作为主导的制作业的同时，应当器重可以施展硬件制作以及零部件制作优势的领域（如必须应用模仿技巧的领域，仅用软件无法施展其作用），开辟这一部分的市场至关重要，而同时持续牢固硬件制作的优势地位也是重中之重。

　　其次，通过伙伴合作构筑高门槛的价值链

　　通过与日本国内外合作伙伴的协作，有望构筑彼此优势互补的快速的、全球化的价值链。

　　与此同时，日本国内的流通业与服务业作为当前新兴产业，这些行业间的相互协作配合对于全球化运营同样十分重要。

　　最后，要器重知识产权经营

　　在开辟具有竞争优势的市场时，必须明确区分两个领域

　　一是对行业整体趋势进行预估后可以对外的知识技巧领域，二是作为技巧经验需要严格保密的领域。

　　能够正确连接二者的知识产权经营因而成为当下新兴热门

　　2.创造新型市场日本目前有足够经验发掘针对发达国家特有问题的潜在市场，在流通业及服务业的配合下，器重发达国家这些潜在的市场需求，如随着少子老龄化问题带来的医疗、护理、福利等领域的市场。

　　3.造就和保障适应新型制作业潮流的人才企业应通过多样化管理造就和保证人才，合理录用外籍员工和女性员工，高效安排具有丰富经验的老年员工，力求构建对不同员工进行量才录用的人事体制（多样化管理）。

　　大学方面，应致力于造就产业界需要的人才，如跨学科和融合化领域的人才。

　　既要造就懂得高新技巧，具有创造性的人才；又要器重造就工业基础学科（冶金、金属、电力工程、土木工程等）方面的人才。

　　4.推动地区创新首先是要增进校企合作

　　在德国，通过校企合作政策，大学教师、大学本身也能够从中获益。

　　日本应当重新制定校企合作相干机构的嘉奖措施，尽快讨论施行校企合作打算。

　　其次是对散布密集的中小企业实行结构转变，日本应当参考欧洲的先例，强化产业集群化管理，打算建立联结国内外产业集的双赢的地区间联合，并将此作为中小企业结构转变的工具，重新设计产业集群。

　　本文起源：中国经济网