在过去几年里,供应链变革在制造业中所产生的经济影响举足轻重。由于波动的市场行情与科技推动因素,不断震荡的经济形势迫使公司重新思考并调整相应的供应链策略。下一代的供应链将会更加引人注目------拥有更密切的伙伴关系、高透明度与可视性,技术推进+需求驱动型,将为企业创造巨大的经济价值。
自金融危机后持续回暖以来,供应链专家们不再只专注于提升效率与降低成本。取而代之,他们试图通过跨业务体系与多部门团队联盟,共同设计一个以高同步来推动可持续增长的新战略。
据美国供应管理协会(ISM)公布的美国制造业指数显示,12月ISM制造业指数虽回落至57.0,但仍位于两年半高位附近。与此同时,全球经济更是实现55个月持续增长,呈现稳中向好发展势头。随着行业渐渐复苏,通过优化制造业供应链寻求新增长也成为了500强副总裁、总监们的热门话题。
今年三月,由GlobalSCM Group主办的第四届全球制造业供应链高峰论坛将在上海召开,届时将汇聚来自24个国家与地区的超过300位全球顶尖制造业专家,共同探讨如何加强竞争优势,从优秀迈向卓越。
"这真是个无与伦比的峰会!有资深的发言人、有趣受益发言话题、来自各行业精英的与会嘉宾。这实在是供应链领域非常好的学习机会!" 大会主席John Gattorna曾对峰会做出非常高的评价。此次峰会中,John 将与会嘉宾们共同分享成功经验、探讨典型案例、讨论最佳实践,针对如今的制造业供应链形势预测未来行业的走向与供应链策略。
大会发言嘉宾:
John Gattorna,作家、思想领袖,执行总裁,Gattorna Alignment P/L
Dr Omera Khan,物流研究所主任和管理系统副主任 ,赫尔大学商学院
Kari Kuloj?rvi,智能机供应链高级副总裁 ,诺基亚
Todd Glance,供应链副总裁 ,李尔
John Roden,供应链高级副总裁,德纳
Lisa Klein,全球生产高级副总裁,美泰
John Caltabiano,全球采购副总裁,捷普科技
Philippe Pellegrin,全球采购与外包副总裁,意法半导体
Thomas Callarman,运营管理教授,中欧商学院
2014年全球供应链高峰论坛将带您重新思考:
500强公司与其他公司的区别体现在哪儿?
我们从中可以学到什么?
我们该把哪些进程作为核心,而哪些可以外包?
我们如何最优地运用技术?
我们该如何重新调配时间与精力? |