■新快报记者卢云龙

　　把月饼设计成家书、为鸡蛋配上精巧的绘画、在ShoppingMall里面进行音乐会表演……今年初，新型微电商Gmall正式上线后，多个项目均取得不错反响。

　　Gmall开创人张行在微信上做了个实验，在不到一百小时内完成对一个产品进行品牌建立、推广、进步著名度、开售，成果获得四十万元销售额。

　　张行利用互联网建立具有互联点的品牌，并藉此打造策划的新玩法，让Gmall成为移动互联网大潮下，又一个突围的广州本土电商品牌。

　　Gmall的核心特点是每个人都做代理，通过朋友圈体验发布，吸引志趣相投的朋友关注购置/众筹，张行把这一行动叫做“拦阻兴趣”。

　　这一商业模式目前越来越受到互联网营销者爱好

　　互联网那么乱

　　随着移动互联网的深入发展，我们在智能手机里面所吸收信息量可能超过电脑所获取的，每天面对形情势式的信息轰炸，导购方面的资讯最容易被疏忽，Gmall又是如何让人记住呢？张行强调，在Gmall上宣传的产品从来都是把最核心、最吸引眼球的特点作为重点，例如纸巾韧性好、月饼口感好都不是Gmall商城的宣传重点，反而“天下无三”纸巾提示应用者自律、“一封家书”月饼展现的温馨感，都应当被放大。

　　张行认为，移动互联网应当更扁平化，拥有更多链接性。

　　或者众筹的参与者参与度程度非常高，高到可以让每个人都有参与感，一起去完成很多以前我们认为很难做到的事情。

　　我们需借助微信击败微信

　　目前Gmall很多项目都通过微信为接入口进行流传，但张行认为微信并不是一个好的营销场合，“微信很成功，因为它拥有数以亿计的用户基础，但它没有给大家权限，没有权限意味着没有创新。

　　”

　　10月10日，Gmall又推出了十个新项目上线，并打算未来每月都有两到三次新品上线，这些产品都可以在微信渠道看到流传，借助微信链接进入Gmall商城，产品并不在微信上销售。

　　张行盼望通过良好的策划累积用户，为大众供给比微信更好的微电商环境。

　　卢云龙