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ABB:以机器人改革中国制作业

  OFweek网讯:早在2006年,ABB团体就将其全球机器人业务总部选址上海。

  把高端设备制作产业总部设在中国,对大型跨国公司来说是不常见的决定,可见ABB对中国利用市场远景之看好和布局之早。

  需求井喷的中国工业机器人在中国的利用保持快速增长

  2008-2013年,工业机器人在中国的销量年均增长达36%。

  仅在2013年一年,就有36560台工业机器人,即当年全球销量的五分之一被销往中国,比2012年激增59%,中国也因此成为全球第一大工业机器人市场。

  2014年,中国市场预计销量将超过50000台

  ABB(中国)有限公司副总裁、ABB机器人业务中国区总裁李刚向《世界经理人》介绍说。

  工业机器人作为以机器代人,实现工业主动化的最直观有效情势,自1961年第一台工业机器人Unimate在美国通用汽车生产线上涌现后,发展一直没有停步。

  最初发展的数十年中,重要利用于对生产线效率、可靠性、安全性等请求较高的汽车生产领域。

  工业机器人十年代进入中国之初也重要利用于汽车行业,因为在绝大多数行业,用之不竭的劳动力让引入机器人变得不那么必要。

  但进入新世纪以后,中国经济形势产生了变更,一个明显的特点是劳动力成本的上升和供给的降落,与此同时,劳动人口对职业健康与安全的关注也在不断加强。

  李刚指出,如何将劳动力从简略、枯燥、重复的劳动中解放出来,从事更有价值的工作,这是制作企业和我们都在考虑的问题。

  相较于人工,机器人可以完成一些人类不合适或不愿意去完成的工作,例如在具有较高腐化性或者甲醛浓度高的工作环境下,显然机器人是比人类更合适的选择。

  而与厌烦生产线上简略重复工作的80后和90后相比,机器人既不计较工作内容,也不知疲累,拥有更高的劳动效率。

  在作业的精度和洁度上,机器人的工作质量也更加稳固,生产损耗也较人力少一些。

  不仅在效率、安全性等方面机器人具有明显优势,在以往阻碍企业利用的最大障碍成本方面,工业机器人也在此消彼长中逐渐获得优势。

  据李刚介绍,在3C行业的上板、撤板等工位,一台机器人可以代替3个工人。

  这种机器人的成本为10万元国民|币出头,应用寿命大约是3-4年,上岗后所需的掩护费并不高,而3个工人一年的工资福利支出达15万元以上。

  换句话说,应用机器人1年,即可收回成本

  成本不再成障碍新兴行业空间宏大在成本难关逐步被攻破后,工业机器人在各行业利用的远景被大大拓展,机器人在许多潜力行业都有大显身手的机会,近几年,我们已经看到了工业机器人利用在3C、卫浴产品制作、物流、采矿、石油天然气和电动汽车领域的宏大潜力,我们也看到了将传统行业利用移植到新兴行业的成功案例。

  李刚对未来机器人业务的发展非常乐观

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