事实上，最令澳太担心的是，当原有的客户及经销商变成了竞争者，站到对峙的舞台。

　　我们早在2007年就开端在研究另外一个新产品：减速机。

　　周永宏介绍，我们进入减速机领域，是考虑到坡口机行业是一个细分的行业，也就意味着市场用量有限，而澳太只有在给客户服务中，进行个性化服务定制，才干找到差别化，之前很多品牌，包含国外成熟的品牌，对坡口机便携式型号研究、生产很有限，而坡口机很多时候，是应用在野外作业的工程，便携式坡口机的研究，会使得客户在工作中更方便。

　　更值得关注的是，澳太在生产坡口机和减速机时，是两个战略产品的布局，这显然有着澳太自己的考虑。

　　周永宏流露，目前坡口机在公司业务中的占比在60%70%，但是按照当前市场情况来看，将来减速机的占比会超过坡口机，但这并不阐明澳太会减少或是放掉坡口机的业务，只是同步发展的过程中，减速机增速会高于坡口机，基数会变大。

　　不过，当前减速机的市场竞争已经十分激烈，行业进入了微利时代，所以我们要避开低端竞争对手，瞄准国外的一些高端品牌。

　　我们的目标客户锁定在世界比较著名的企业，这样的话，我们的产品价格比国外品牌具有优势，而跟国内品牌比价格比较高，但是质量占领优势。

　　周永宏表现