联系人：孙苞量(企业顾问)
固定电话：010-89608912
移动电话：15011505483
传 真：010-89608912
邮 编：101100
营业地址：北京建国路88号soho现代城3号楼
Q Q：15011505483
公司网站：http://www.xstdglzd.com
http://www.maicnc.net/UserIndex.aspx?user=sunbaoliang |
|
![]() |
 销售团队管理体系
一、 销售团队《制度体系》
建立可衡量能力与价值的一个“制度体系”。
“晋升职位”和“业绩”全面挂钩。
建立“福利”、“薪酬”、“业绩”和“职务”相互挂钩的能量传输体系；让每个员工都认为有足够的发展空间与机会的一个发展平台，才能充分的调动员工主动能动性和工作热情，构成销售团队的内部主体架构。
二、 销售团队《培训体系》
培训目的不是为了培训而培训，而是要实现“内部经验的传承和普及”。
内部经验要想得到传承和普及；
就必须建立：领导小组与组员之间的利益价值链，形成利益为结构的制度保障，才会实现经验得以传承的内部制度结构。
三、 销售团队《文化的引领》
员工就是学生：懂得理解、关心、帮助、鼓励、使员工了解自己，产生业绩，并逐步建立自信，之后感恩企业，开始回馈企业的一个过程。
四、 销售团队《业绩的达成》
懂分解目标；电话销售，每天绩效能完成的话，一周一总结，一月，一季度，半年，一年目标就能实现，懂人性化管理，让员工自己提出目标，小组辅助落实，全年业绩步步实现。
原邦正咨询总经理：孙苞量 |
会员状态：普通会员
商务会员的优势？
联系人：孙苞量(企业顾问)
固定电话：010-89608912
移动电话：15011505483
传 真：010-89608912
邮 编：101100
营业地址：北京建国路88号soho现代城3号楼
Q Q：15011505483
公司网站：http://www.xstdglzd.com
http://www.maicnc.net/UserIndex.aspx?user=sunbaoliang |
|